Gazzetta di Reggio

REGGIO EMILIA

La dismissione della partecipate è cruciale per poter dare un segno tangibile del cambio di verso intrapreso in questi mesi. Per questo, a dare una mano al Ccpl, sono ora Coopservice e il Ccfs. La prima, società che si occupa di facility management e servizi ospedalieri, si è già comprata Gesta, società che si occupa di impianti e gestione calore, presa in carico nel 2007 dal Ccpl per alleggerire i debiti della Orion di Cavriago. Ora il fardello Gesta, che conta una perdita nel 2013 nell’ordine dei 25 milioni di euro, passerà in mano alla Coopserivice di Roberto Olivi. La società, però, è stata fortemente svalutata e rappresenta un affare per Coopservice, che l’ha acquisita due mesi fa a prezzo di saldo.

Stessa strategia seguita dal Ccfs, cassaforte del sistema cooperativo, che acquisirà Namira, fondo dentro il quale sono confluiti parte degli immobili e delle partecipazione del settore del Ccpl. Grazie alla cessione verranno incamerati i soldi necessari per offrire il giusto grado di sicurezza alle banche. Namira, secondo i valori di carico del 2012, valeva 48 milioni di euro circa. Il prezzo pagato è per ora top secret, ma c’è da credere che la quotazione sia scesa per effetto della cura impartita dall’ad Lino Versace, aiutato dal nuovo direttore generale Andrea Imbriani. «Poiché l’esito del bilancio d’esercizio 2013 è in gran parte riconducibile a poste di natura straordinaria - confermano dal Ccpl - si ritiene che le iniziative siano sufficienti: da sottolineare, in particolare, l’avvio di importanti investimenti in innovazione di prodotto e la dismissione di alcuni assets ritenuti non più strategici, con positive conseguenze sul piano dell’equilibrio finanziario ed un limitato impatto sociale». L’unica cosa certa è che i mesi a venire saranno i più intensi e cruciali per il mondo della cooperazione reggiana, messa in ginocchio dalla crisi economica e finanziaria acuita da problemi di gestione sui quali verrà fatta chiarezza. (e.l.t)