Gazzetta di Reggio

REGGIO EMILIA. Fino a mezzo miliardo di ricavi all’anno ma un utile di appena 33mila euro. Sono i numeri che inquadrano la Energy Group, società che compra carburanti e li vende all’ingrosso e al dettaglio con il marchio Enercoop, detenuta al 50% dal gruppo Ccpl di Reggio e per la restante metà dalle coop di consumo. Il 3 agosto il Ccpl ha ceduto le quote delle aziende di carburanti controllate da Energy Group a Coop Estense e al Ccfs, incassando circa 50 milioni di euro tra versamenti cash e accollo del debito pregresso da parte degli acquirenti.

Energy, infatti, è un gigante dei carburanti ma con i piedi d’argilla nonostante sia stato creato nel 2012 gravirando sul business della benzina low cost. Questo perché il gruppo Energy era legato alle sorti del Ccpl, coop industriale che sta cercando di risollevarsi dopo i 101 milioni di perdita del 2013, ai quali se ne aggiungerà un’altra anche nel bilancio 2014 che non è stato ancora licenziato.

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Dopo la sanzione comminata dall’Antitrust europeo alla controllata Coopbox per 33 milioni di euro, il Ccpl ha raggiunto in questi giorni l’accordo più rilevante del 2015, cedendo le stazioni di servizio a Coop Estense e i servizi di vendita all’ingrosso dei carburanti al Ccfs.

Si tratta degli asset attivi nell'approvvigionamento e nella distribuzione dei derivati del petrolio legati al gruppo cooperativo di via Gandhi guidato da Lino Versace. La vendita delle quota è stata ora avallata dall’antitrust italiano, che non vede infrazioni nel mercato. Con una chiosa però, visto che in provincia di Modena in effetti qualche sovrapposizione c'è, ma non sufficiente da innescare posizioni dominanti tali da pregiudicare la concorrenza.

La transazione con Coop avverrà attraverso la società carburanti 3.0, posseduta al 100% da Coop Estense e costituita ad hoc lo scorso 17 luglio per diventare, nel settore oil, l'espressione della fusione di Coop Estense, Coop Adriatica e Coop Nordest (guida l'ad Massimo Ferrari, già presidente di Energy).

Nel dettaglio, Estense acquisirà da Ccpl il 100% delle quote di Energy rete, società che possiede senza gestirli in proprio 46 punti vendita carburante in Emilia-Romagna, un ramo d'azienda di Eos (100% Ccpl) consistente nella proprietà (senza gestione) di un distributore in provincia di piacenza e un ramo di Energy Group (100% Ccpl) che opera nella gestione di impianti di distribuzione.

Gli attori in ballo non sono certo nuovi al mercato di riferimento in regione: i 46 impianti Energy rete li possiede, pur non gestendoli direttamente, nelle province di Piacenza (tre), Reggio Emilia (25), Parma (otto), Modena (sei), Rimini (uno) e Bologna (tre). Di questi 46, 37 sono gestiti da Energy Group (uno in provincia di Piacenza, 19 in provincia di Reggio Emilia, otto in provincia di Parma, sei nel modenese e tre nel bolognese)

In pratica le tre coop di consumo, ormai prossime all’unificazione, stanno investendo sulle stazioni Enercoop, in grado di attrarre i clienti di passaggio poi nei supermercati. Il Ccfs ha preso il cosiddetto semingrosso, ovvero un prodotto di natura finanziaria compatibile con la sua natura.

Il Ccpl non aveva più risorse finanziarie per portare avanti il business dei carburanti, che ha utilizzato negli ultimi tempi per coprire sbilanciamenti all’interno del suo gruppo. Ora, grazie al soccorso rosso - ma comunque a valori di mercato, assicura il mondo cooperativo - il Ccpl realizza l’asset e aggiunge un’altra tessera nel complesso piano di ristrutturazione.