Gazzetta di Reggio

REGGIO EMILIA. A fine 2014 Coopservice ha cercato un affare sul mercato per ampliare la sua offerta: non solo pulizie ma anche servizio di gestione del calore. E sulla sua strada ha trovato Gesta spa, costola del Ccpl che aveva da poco dichiarato una perdita di bilancio mostruosa pari a 101 milioni di euro. Così la consorella del Ccpl - sono entrambe cooperative reggiane della Legacoop - si è presa Gesta effettuando però al suo interno una maxi ristrutturazione. Roberto Olivi, presidente di Coopservice, non ha voluto sentir parlare di “soccorso rosso”: l’acquisizione è aderente al progetto di ampliamento dei servizi in capo alla sua coop, tra le poche in salute di questi tempi. La cura sui conti di Gesta - talmente lunga da non poter essere consolidata nel bilancio 2014 di Coopservice - ha visto i suoi ricavi del 2014 fermarsi a quota 72 milioni di euro contro i 119 milioni dell’anno precedente. I margini sono rimasti fortemente negativi (-2,1 milioni l’Ebitda di Gesta nell’anno passato), con un attivo dimezzato a 58 milioni di euro, un patrimonio diventato negativo per 5 milioni di euro e una pesantissima perdita a bilancio che sprofonda a 12,8 milioni di euro.

Anche la posizione debitoria resta elevata se confrontata col giro d’affari: un totale di 61 milioni di euro, che segnano però una distanza siderale rispetto ai 110 milioni del 2013.

In Coopservice sapevano che il boccone poteva essere indigesto e si erano quindi premurati affinché l’attività di costruzione impianti - quella che ha generato maggiori perdite in passato - fosse dismesso dal Ccpl prima della sottoscrizione della totalità delle azioni di Gesta. Dopo questo passaggio, il gruppo Coopservice si è assicurato un giro d'affari superiore ai 70 milioni di euro, oltre 140 dipendenti e un portafoglio clienti che annovera alcune fra le più importanti aziende ospedaliere e amministrazioni pubbliche del centro-nord, e costituisce per Coopservice un’occasione di crescita per vie esterne di rilievo strategico. «L'acquisizione mette infatti la capogruppo in condizione di diventare player di caratura nazionale nell'erogazione dei servizi di energy e facility management, un settore ad alto tasso di innovazione» ha riportato Coopservice, che ha pagato un prezzo «simbolico» per Gesta al Ccpl.