Gazzetta di Reggio

Nessun fusione in vista. Né ora né tra vent’anni. Poi chi vivrà vedrà. È questa la filosofia piuttosto stringente di Ivano Ferrarini, da danni direttore generale di Conad Centro Nord, che nel sistema delle sette sorelle si piazza circa a metà per fatturato espresso, pari a 1,2 miliardi nel 2015 e in crescita nell’anno in corso per una cinquantina di milioni. Ma a fare la differenze nelle aziende non è solo la massa ma la sua gestione in chiave di costi e guadagni. E Conad Centro Nord punta per quanto possibile ai margini e mantenere una struttura autonoma. «Nell’ambito Conad siamo sette coop robuste: Perugia, Tirreno, poi Romagna, noi, Modena, Adritica e Sicilia - dice Ferrarini - Abbiamo aziende snelle e veloci, in grado di gestire il territorio. Non vogliamo disperdere queste caratteristiche né bisogno di fare sommatoria. Soprattutto non voglio fare fusioni che sommino costi. Se ci fanno proposte di aggregazioni logistiche e commerciali che aiutino a rendere più efficiente la struttura e a recuperare margini e produttività io sono disponibilissimo a farlo e ci stiamo pensando». Inoltre, per Ferrarini, sommare due aziende vorrebbe dire perdere il rapporto con il territorio e tutti i vantaggi che secondo noi rappresentano la forza di Conad. Noi siamo un sistema federale e puntiamo a rimanerlo per i prossimi vent’anni». (e.l.t.)