Gazzetta di Reggio

REGGIO EMILIA  Coop Alleanza soffre nel carrello ma è pronta a festeggiare in Borsa anche nel prossimo triennio. La cooperativa - che ha appena chiuso il 2018 con 289 milioni di perdita - resta il maggiore azionista del gruppo Unipol e avrà certamente accolto con favore il piano industriale 2019-2021 dell’agglomerato bolognese della finanza e delle assicurazioni, che prevede un utile netto cumulato di 2 miliardi di euro e ricche cedole per complessivi 600 milioni da distribuire nel triennio.

Rispetto alla sua partecipazione che si attesta attorno al 22%, Coop Alleanza potrebbe incassare per i prossimi tre anni una media di cedole pari a 44 milioni l’anno. Un balzo poderoso rispetto ai circa 28 milioni che saranno incassati a breve, di competenza del dividendo 2018, e che fanno comprendere come la gamba finanziaria rappresentata dalla partecipazione in Unipol tenga in piedi il tavolo di Coop Alleanza anche in caso di ulteriori scossoni tra tasso atteso di crescita dei dividendi e valore della partecipazione. La cooperativa - finita in profondo rosso per digerire tutto d’un colpo svalutazioni di rami secchi e ulteriori accantonamenti garantendo 3,6 miliardi di prestito sociale affidatole dai 400.000 - ha presentato a sua volta un mese fa il piano di rilancio dei supermercati, che producono 4,8 miliardi di ricavi e 22mila dipendenti.

Di pari passo - ma su rotaie ben diverse - andrà avanti il piano triennale Unipol, che ha «obiettivi ambiziosi» ha affermato ieri l’ad Carlo Cimbri, parlando anche dei risultati del ramo assicurativo UnipolSai. Lo si può capire anche dal nome del piano triennale presentato ieri alla comunità finanziaria, chiamato “Missione evolvere - Sempre un passo avanti”. Il piano di crescita ha «volumi importanti. Uno sforzo ambizioso ma realizzabile e su cui tutto il nostro gruppo è pienamente impegnato. E infatti siamo partiti con il piede giusto» ha aggiunto Cimbri, vista la trimestrale che vede l’utile di Unipol salire del 18,7% a 171 milioni rispetto al risultato dello scorso.

Per Coop Alleanza si tratta di un’ampia boccata d’ossigeno. Il piano di Unipol si basa sul rafforzamento della «leadership nel settore assicurativo facendo leva sui propri asset distintivi, cioè la prima rete distributiva in Italia, l’eccellenza del modello liquidativo e l’utilizzo estensivo della telematica e dei dati», come viene riportato nella nota. I target finanziari per il triennio 2019-2021 sono - come detto - puntano a un utile netto cumulato di 2 miliardi e dividendi cumulati di 600 milioni. I target industriali al 2021, invece, vedono una raccolta danni di 8,7 miliardi, di cui 4,4 miliardi auto. La raccolta vita, infine, punta a 5 miliardi di euro (+750 milioni di euro rispetto al 2018). Il piano industriale di UnipolSai Assicurazioni (controllata da Unipol) per il 2019-2021 stima invece un utile netto cumulato di 2 miliardi e dividendi cumulati per 1,3 miliardi. Anche gli analisti hanno espresso un giudizio positivo alla luce dei numeri. Per Mediobanca il piano industriale di UnipolSai è sopra alle attese. I dividendi promessi nell’arco di piano superiori del 5%.

Ma non c’è solo Coop 3.0. Parte consistente del mondo della cooperazione “rossa” trarrà beneficio dal gruppo di via Stalingrado: ci sono infatti anche le casseforti Holmo, Cooperare spa, Nova Coop e Coop Liguria tra i maggiori azionisti. «Facciamo dei piani, ci diamo degli obiettivi e li realizziamo non facciamo fuoco e fiamme, non vendiamo sogni agli investitori e ai clienti, facciamo quello che diciamo, questo è quello che è stato nel triennio precedente e in quelli precedenti, da quando mi onoro di guidare questo gruppo» ha assicurato Cimbri. —