Gazzetta di Reggio

1) «Innanzitutto occorre tenere ben salda la barra sui servizi alla persona, come istruzione e terza età, che rappresentano un patrimonio enorme di cui essere orgogliosi. È fondamentale avere la squadra di giunta già pronta, per sfruttare la finestra contabile che consente, entro fine luglio, di destinare le risorse disponibili per gli investimenti. Agiremo subito, per portare avanti i progetti già avviati come la Casa di riposo, la Casa della salute, l’adeguamento sismico alla primaria di Sant’Antonino, la nuova rotatoria di Villalunga, la sistemazione di via Mulino a Veggia, il centro per i giovani BigHouse. Saremo quindi al lavoro per fare l'accordo con l'Ufficio scolastico provinciale per le medie a Salvaterra e per l'Istituto superiore a Casalgrande».

2) «Partiamo dal cardine del nostro futuro: la scuola. Quindi gli interventi più urgenti riguardano la palestra delle medie di Casalgrande; i nuovi serramenti isolanti alla materna di Villalunga; la ristrutturazione della primaria di Sant’Antonino. A questi vanno affiancati i tre grandi piani strategici: “decoro urbano”, sostenuto da adeguate risorse; la “manutenzione ponti”, con gli accordi con Sassuolo, Scandiano e Reggio Emilia per le tre infrastrutture su cui fare opere significative e la “mitigazione della velocità”, per dare più sicurezza a pedoni e ciclisti nei centri abitati».

3) «Si è creato un clima da caccia alle streghe, dove la necessità di delegittimare chi si occupa della cosa comune, per tentare di prenderne il posto, ha portato il cittadino a perdere fiducia nelle istituzioni, con attriti e frizioni nei momenti di vita delle associazioni e di piazza. Occorrerà rasserenare gli animi e tornare a una politica del sorriso e costruire insieme, come si è sempre fatto in passato».

4) «Non devo esprimere un parere perché parlano gli atti: non è mai avvenuta la compravendita di cui parla il mio avversario. Tant'è che non ha mai prodotto alcun rogito o atto notarile come gli avevo pubblicamente richiesto. L'eventuale cessione dell'ex biblioteca si sarebbe potuta fare entro il 2012, quindi ben prima di ogni mia possibilità di intervento. Per saldare l'acquisto della materna di via Garibaldi e la realizzazione della palestra delle elementari, il Comune avrebbe dovuto versare un'ultima tranche di 1.007.000 euro, ma attraverso una transazione siamo riusciti nell'impresa di versare solo 650.000 euro, con un risparmio netto di oltre 350.000 euro. Tutto il resto è caos, che qualcuno usa per alimentare un clima di sospetto, nocivo per la nostra comunità».

5) «In questi anni abbiamo praticamente azzerato il debito comunale, messo a disposizione per i prossimi investimenti diversi milioni di euro, eliminato le liste d'attesa nelle scuole dell'infanzia, ridotto le tariffe dei servizi educativi e del trasporto scolastico, raddoppiata l'assistenza domiciliare per gli anziani. Tutte cose da cui i nostri cittadini traggono elementi di qualità della vita, e che dimostrano come la nostra competenza non possa essere messa in discussione. Andiamo avanti con una bellissima squadra, rinnovata e giovane, con tanti progetti concretamente realizzabili, l'entusiasmo e l'amore per il nostro territorio e per la nostra gente. Casalgrande, secondo il Sole24Ore, è nei primi 100 Comuni d'Italia: si può e si dovrà sempre fare meglio, ma senza salti nel vuoto con tutti i rischi che vi sono insiti». —

BY NC ND ALCUNI DIRITTI RISERVATI