Gazzetta di Reggio

REGGIO EMILIA. «Il commercio, sia in sede fissa che ambulante, ha sofferto più di altri in questi 18 mesi di pandemia, ma era già in crisi a causa della concorrenza aggressiva e, a ben vedere, non troppo leale da parte dei cosiddetti giganti del web. Cosa fare in concreto? Tassare in maniera equa questi soggetti, regolamentare sconti e saldi (che partono troppo presto e che impediscono di fare strategie commerciali) e formarsi. I negozianti devono formarsi e trovare le strade, anche attraverso la promozione sui canali digitali oltre che con servizi personalizzati, per fidelizzare i clienti e rimanere sul mercato. Senza dimenticare che la desertificazione commerciale dei centri storici e più in generale delle nostre città e paesi comporta problemi enormi di ordine sociale e per la sicurezza». È un programma ambizioso, ma anche molto concreto, quello esposto in poche parole da Manuela Zamboni, neo presidente della categoria commercio (sia i negozi in sede fissa che il commercio ambulante) di Licom che raggruppa imprenditori dei settori commercio, servizi e professionisti aderenti a Lapam. La commerciante è stata eletta a margine di una interessante iniziativa formativa, lo “Strategic Day del Commercio: idee e strategie per ripartire” che Licom ha promosso proprio per fornire strumenti alle imprese del settore.

«È stata un’iniziativa totalmente diversa dal solito – sottolinea Zamboni –, un brainstorming tra imprenditori del settore e Tommaso Nuti di Tomura che come consulente ha cercato di fornire spunti di riflessione e accendere la lampadina su temi importanti per gli imprenditori del settore».

I temi emersi sono quelli della pianificazione aziendale partendo da un’analisi dei propri costi, dei margini e così via (servizio che Lapam offre tra l'altro) per potersi dare degli obiettivi concreti e raggiungibili sia di breve periodo che di lungo. —

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