Gazzetta di Reggio

Reggio Emilia Se la Reggiana potrà proseguire nella sua normale attività sportiva lo deve all’impegno personale e all’intervento risolutivo del presidente Carmelo Salerno che nella notte tra giovedì e venerdì è riuscito ad ottenere la fideiussione integrativa di due milioni di euro che deve essere presentata in Lega entro oggi.

La fideiussione integrativa al budget sul monte ingaggi dei giocatori è necessaria per evitare punti di penalizzazione, il mancato utilizzo dei nuovi atleti e anche il possibile svincolo di essi. L’impasse è stato dovuto alla situazione ormai nota in cui si trova il patron Romano Amadei, azionista di maggioranza del club con il 74,21% di quote e ricoverato da nove giorni all’ospedale Maggiore di Parma. La fideiussione era già pronta ma che il patron Amadei non ha potuto firmare il documento. Così è partita una lotta contro il tempo. Fondamentale è stato l’impegno diretto del presidente Salerno, oltre che dei commercialisti Corrado Baldini e Lorenzo Galaverni, con il supporto di alcuni sponsor che in un solo giorno hanno versato nelle casse granata 300mila euro. Così alle 22. 55 di giovedì sera è stata deliberata l’approvazione della fideiussione e oggi la Reggiana potrà continuare la sua normale gestione sportiva.

Questa fideiussione - che va ad aggiungersi a quella da 700mila euro presentata per l’iscrizione - deve essere presentata entro oggi per coprire il 40% degli emolumenti (giocatori e staff) che sono superiori al milione di euro. La Reggiana in questo momento ha un monte ingaggi di 6 milioni, per cui la fideiussione del 40% sui 5 milioni che eccedono, è di 2 milioni di euro. Prevista una ulteriore fideiussione che dovrà essere conteggiata e inviata entro il 10 settembre per gli acquisti di agosto se la Reggiana supererà il monte ingaggi di 6 milioni di euro. Il regolamento prevede che finché non si coprono i contratti con queste garanzie i nuovi giocatori non possono scendere in campo, come accaduto . È ciò che è successo ad esempio al Catania nella gara di Coppa Italia di sabato col Vicenza con il siciliano che non ha potuto scherare i nuovi acquisti. In casa granta, il presidente Carmelo Salerno è conscio che occorrerà un’interiore integrazione della fideiussione e si sta già adoperando in tale senso per poter operare sul mercato.

Logico, poi, che tutto dipenderà dalle entrate e dalle uscite dei giocatori. Alla luce della situazione di precarietà societaria, il Cda che si è svolto la scorsa settimana ha deciso e approvato per iscritto con la firma del presidente Salerno di affidare a Corrado Baldini l’incarico di Advisor per valutare le eventuali proposte di acquisto della Reggiana. Una mossa sensata e lungimirante vista l’esperienza e la professionalità di Corrado Baldini per evitare inutili perdite di tempo con presunti acquirenti poco credibili. Si può dire che la Reggiana è oggi al “sicuro” grazie all’intervento in extremis del presidente Carmelo Salerno che ovviamente ha vissuto giorni molto difficili e complicati. In attesa che il patron Amadei riprenda pieno possesso della Reggiana, essendo l’azionista di maggioranza, la società deve gestirsi in autonomia e in autosufficienza economica per i prossimi tre o quattro mesi. Questa è l’altra partita importante che debbono vincere il presidente Carmelo Salerno e il vice presidente Fico assieme al direttore operativo Nicola Simonelli, vale a dire reperire le risorse necessarie per governare il club in autosufficienza. Ci sono scadenze immediate e altre dilazionate nel tempo: in Serie C la Reggiana avrà un costo stimato di produzione (cioé l’insieme delle spese necessarie per disputare la stagione) che supererà i dieci milioni di euro. Gli introiti per autofinanziare l’attività arrivano come noto da sponsorizzazioni, incassi da abbonamenti e dal botteghino per le singole partite dei granata, paracadute e mercato.

Gli sponsor rappresentano una risorsa importante visto che sono oltre 200 le aziende sostenitrici della Reggiana. Solitamente i pagamenti per da parte degli sponsor avvengono in due o tre trance, in questo secondo caso una immediata, al momento della firma del contratto, un’altra a dicembre e la terza a marzo. Chi opta per le due trance, solitamente, sceglie agosto e dicembre a chiusura del proprio bilancio. Negli ultimi, complessi, giorni la Reggiana ha chiesto agli sponsor maggiormente fidelizzati di poter liquidare in una sola rata la sponsorizzazione per avere un’immediata disponibilità di cassa. Altra fonte di liquidità è rappresentata dagli abbonamenti che a ieri hanno superato quota duemila tessere vendute. L’ipotesi era di raggiungere le tremila effettive, esclusi gli sponsor, per raggiungere un incasso vicino al mezzo milione di euro. Logico che al momento questa cifra è ancora lontana ma la speranza della dirigenza granata è di poterla raggiungere nelle prossime due settimane. Gli incassi al botteghino rappresentano un’altra voce importante anche se in parte andranno a compensare quelli che sono i costi dell’evento partita. Si presume che si possa arrivare ad almeno una media di 500 paganti a partita, non di più considerando che sono poche le squadre avversarie che hanno un numeroso seguito di tifosi. Altro importante elemento è il paracadute che la Lega di B ha messo a disposizione delle quattro squadre retrocesse in serie C: in totale 5 milioni da suddividere secondo un criterio legato al numero di campionato disputati in serie B. Bari, Reggiana e Spezia hanno gli stessi parametri mentre il Pescara sarà penalizzato. In pratica la Reggiana confida di ottenere almeno 1,5 milioni di euro dalla Lega di serie B come paracadute. Ultima, ma non per importanza, fonte di introiti è il mercato. La Reggiana deve assolutamente riuscire ad abbassare l’attuale monte ingaggi di 6 milioni di euro e, per far questo, deve far uscire alcun giocatori da sostituirsi da altri dal minor ingaggio. © RIPRODUZIONE RISERVATA